乐视手机业务去向待察，或将整合出售

北京时间一月二十六日消息报道。乐视网在停牌经历了整整九个月之后，终于在今年的一月二十四日正式复牌。不过复牌并没有为这个公司带来任何利好消息，乐视手机作为这一轮资金链危机的源头，在去年四月份上新产品之后再无任何新的动向。

这款在资金链争议中发布的乐Pro3 双摄AI版，被认为可能是乐视的最后一部手机。在发布后的九个月里，与乐视手机相关的消息是供应商讨债、售后点关停、闲鱼上清仓甩卖、高管出走、员工大规模裁撤等。

2016年与乐视手机联姻的酷派也因转型阵痛、资金短缺等问题日渐消沉。两者距离曾经共同许下的 “2017年乐视+酷派实现上亿销量目标，与华为+荣耀、OPPO+VIVO形成行业前三”的宏愿早已渐行渐远。

手机业务近况

2016年11月，乐视控股CEO贾跃亭在内部信中称“近几个月以来，供应链压力骤增，再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务持续发展造成极大影响”。

当时的乐视手机用短短两年时间冲进了国内市场销量前十，销量逼近2000万，正高打生态口号狂飙突进。其持股28.9%的小伙伴酷派刚刚加入乐视生态3个月，希望通过联姻乐视从单纯硬件公司变成一个生态型的互联网公司，获得更大发展空间。

贾跃亭在该内部信里提出“生态战略进入第二阶段：告别烧钱扩张聚焦现有生态”。乐视手机从入局开始则采取生态补贴硬件、负利定价的策略，告别烧钱，意味着乐视不再为手机业务提供资金，无疑极大的挫伤了其竞争力。在乐视手机债台高筑，隔三差五被堵门讨债的情形下，收缩业务成为必然。而后有手机渠道商反映，因返修周期过长而放弃销售乐视手机，售后点也因无法获得零部件供货而停止服务。

2017年4月，乐视控股正式任命乐视控股战略副总裁阿不力克木·阿不力米提(简称“阿木”)出任乐视移动CEO(代)，全面负责乐视移动整体的日常经营及团队管理。5月，原乐视移动负责人冯幸正式离职。

多位手机行业人士对21世纪经济报道记者表示，乐视手机的队伍已经不在了。记者日前联系数位原乐视移动人士，均表示已经离开。而出任乐视移动CEO(代)4个月后，阿木也离开了乐视。

第一手机界研究院院长孙燕彪向记者介绍，乐视手机在市场上已经没有新的供货了，仅在清尾货。此前市场上曾有全新乐视手机屏幕模组低价出售都无人问津。

2016年上半年预告亏损20.5亿港元的酷派则在贾跃亭内部信发布的次日股价大幅下跌。而后，酷派股价不断震荡下探，于2017年3月底停牌至今，停牌前报0.72港元。其2016年年报更是至今也未发布。

酷派也同样经历了销量受损、高层换血、新品延发、估值被砍、银行追债，并解约了数百名即将入职的校招学生，大量原酷派员工也纷纷离职。

“由于众所周知的资金原因，乐视的事情(资金链危机)以后，银行把乐视和酷派的授信全停了，酷派这一年来只还不贷。”为振兴酷派而来的前酷派CEO刘江峰此前在接受包括21世纪经济报道等媒体采访时形容2017年“没想到会这么困难”，表示自有的资金还能维持一些产品上市，为了不火烧连营，酷派正在全面收缩国内业务，优先发展海外。

后刘江峰唏嘘离场，现任CEO蒋超1月份表示，酷派未来将致力于海外市场，将把运营总部和研发总部逐步实现美国本土化，中国则主要作为制造基地而存在。

在证监部门和司法部门多次催促乐视履行债务人义务后，贾跃亭家族抛售资产套现。1月，乐视通过非上市体系下的Leview Mobile HK Limited(乐风移动)清空酷派股份。